圖為儀式（shì）現場

“工欲善其（qí）事，必先利其器。”一個好的開始已經成功了一半。為了讓新加入的銷（xiāo）售生（shēng）力軍盡快熟悉公司戰略、文化、經營情況，熟悉（xī）公司的（de）生產保障（zhàng）、質量管理、物流能力情（qíng）況，熟悉公司的產品體係，熟練運用各種營銷工具和方法（fǎ），更好地“充電”，盡快完成華（huá）麗轉身，走向真正的市場（chǎng）。10月31日，“康泰集團2019年第二期‘銷售生力軍’訓練營”開營儀式在集團總部（bù）五（wǔ）樓培訓室舉行。集團副總裁鄭光鏵，副總裁張文（wén）霖，銷售總監何朝（cháo）暉、人資總監馬朝洪等公司領（lǐng）導出席開營（yíng）儀式。30餘新進加入（rù）康泰（tài）集團的銷售生力軍參加了此次集（jí）訓。

本次集訓是本年度新進銷售新人的第二期集中培訓，同時也（yě）是打造狼性、專業、高績效營銷團隊的一（yī）個（gè）全新（xīn）開始和嚐試。在新進的銷售人員中，90後占（zhàn）了80%以上，新老交替、優（yōu）勝劣汰（tài）的自然法則正（zhèng）在逐步形成。當前，康泰（tài）集團正在全麵實施轉型升級（jí），實現企業IPO上市。對轉型中（zhōng）的康（kāng）泰來說，人才是資本不（bú）是成本，經營企業就是經營人才，人才戰略永遠是康泰發展的第一戰略。這也體現了康泰集團對人才的（de）重視和培養。

圖為人資總監馬朝洪作開營致辭

儀式上，人資總監馬朝洪在開營致辭中對銷售生力軍提出（chū）了三點希望：一是團結一致、認真學習；二是掌握（wò）產品知識，術業有專攻；三是提升營銷技能（néng），收獲人（rén）生精彩。

圖（tú）為銷售總監何朝暉作（zuò）動員講話

銷售總監何（hé）朝暉在動員講話中首先對銷售生力軍（jun1）的加入（rù）表示（shì）了（le）歡（huān）迎。並（bìng）表示，做營銷，首先要了解產（chǎn）品，更要全麵熟悉、了解康（kāng）泰的發展曆程、企業文化和發展戰略，聚焦塑膠管道未來的發展趨勢（shì），做到戰必勝（shèng），勝（shèng）必果。

圖為副總裁（cái）張文霖作動員講話

副總裁張文霖從生產保障係統方麵作了動（dòng）員講話，表示，做（zuò）營銷（xiāo）一定要了解企業有哪些產品（pǐn），有哪些（xiē）優勢，產量有多大，用的什（shí）麽材料，這些都是技術型營銷必須掌（zhǎng）握的基本知識。希望大家到車間（jiān）學（xué）習、了解期間，一（yī）定要勤學、勤問（wèn）、勤（qín）實踐，在以後（hòu）的銷售中（zhōng）實（shí）現業績飛（fēi）升（shēng）。

圖為副總裁鄭光鏵作動員講話

副總裁鄭光鏵的動（dòng）員講話結合PPT進行，生動形象的向銷售生力軍介（jiè）紹了康泰的基本情況、發展（zhǎn）戰略、人才戰略和營銷戰略。表示，希望銷售生力軍盡快了解康泰、熟悉產品、掌（zhǎng）握營銷的工具和打法，盡快走向營銷市場，開展（zhǎn）實戰，創造業績，實現人生價值。

本期銷售生力軍（jun1）訓練營為期三個月，訓練內容包括軍訓、集中培訓、車間實習和崗位（wèi）帶教，目的在改變行為、提高能力、提升績效，幫助廣大參訓人員實現由“生力軍”到“主力軍（jun1）”的質變，為康泰營銷團（tuán）隊注入新鮮而強勁（jìn）的血液，實現狼性、專業、高（gāo）績效營銷團隊（duì）的鍛造。