七月的成都,驕陽似火、陽光燦爛,處處透洋溢著奮(fèn)鬥、拚搏(bó)的氣息。7月10日-11日,以(yǐ)“發展民建、發展市政、品質營(yíng)銷”為主題的“康泰集團母公司2017年上(shàng)半(bàn)年總結表彰暨下半年計劃會議”在集團總部(bù)召開。
本次會議是在康泰集團全麵實施“創新驅動、品牌(pái)營銷、智能製造、轉型升級”的五(wǔ)年發展戰略,把脈發(fā)展(zhǎn)、清晰目標、資本運作的基礎(chǔ)上,為找(zhǎo)準問題(tí)、科(kē)學對策、表彰先(xiān)進、改善提升而召開的一次具有重要(yào)意義的會議。康泰集團董事長兼總裁林雲青,副總裁鄭光鏵、張文霖,各中心總監等公司領導出席會議,母公司銷售中心全體營銷人員共計100餘人參加會議。
會上,銷售(shòu)總監何朝暉對2017年上半年主(zhǔ)要營(yíng)銷指標、重點(diǎn)工作完成情(qíng)況、取得的經驗和工作中的(de)亮點以(yǐ)及營銷工作中存在的問題作了總結分析,安排部署了2017年下半年度營銷工作,下達了2017年度主要營銷指標。康泰集團全體康泰人對集團母(mǔ)公司營銷(xiāo)上半年度取得同比(bǐ)38.3%的增長給予充分的肯定和熱烈的祝賀。
副總裁兼(jiān)市(shì)場總監鄭光鏵(huá)作(zuò)了題為《集團(tuán)三(sān)年發展規劃及營銷(xiāo)發展》的講話,從集團三年發展規劃、營銷市場需求、趨勢方向、營銷發展策略、管控模式、母子公司同步發(fā)展保(bǎo)障等方麵進行了宣貫,要求營銷精英們要總結上半(bàn)年(nián)目標(biāo)達(dá)成、資源儲備中存在的亮點、痛點和不足,找準原因、找準需(xū)求、生成對策;圍繞下半年計劃部署,清晰自己的定(dìng)位、方向、目標、資源儲備、策略舉措、內外部政(zhèng)策等,圍繞公司三年整體發展規劃,轉變思維、自我定位、緊跟發展。
副總裁兼生產中心張文霖作了題(tí)為《產品與質量保障》的講話,要求(qiú)生(shēng)產係統(tǒng)必須轉變(biàn)思維,從行動(dòng)上,全(quán)麵關注營銷,支持營銷;其次,要重視產品的口碑,保證安全生產,提(tí)升產品質量;最後,要(yào)提升生產(chǎn)效(xiào)率,全(quán)麵滿足客戶需求,提升客戶滿意度(dù)。
會上,董事(shì)長兼總裁林雲(yún)青作了重要指示(shì)和動(dòng)員講話,林總裁首先對2017年上半年營銷工作取得的成績給予了充分肯定和祝賀,並對上半年營銷工作(zuò)中存在的不足提出了要求。他要求(qiú),銷(xiāo)售中心及各分公司、辦事處要在市場(chǎng)分析、反應方(fāng)麵提高前(qián)瞻性、針對性、及時性和專(zhuān)業性;各分公司、辦(bàn)事處要以人為本,強化管理,加強(qiáng)學習和培訓,切實提高營銷人員的整體素質(zhì)和專業能力水平。林總(zǒng)裁強調(diào),銷售中心全體人員一定要樹立經營(yíng)意識和危機意識,緊跟集團三年發展規劃,進一步深入市場(chǎng),了解(jiě)市場,穩價格(gé),提銷量,加強規(guī)範管理,積極努(nǔ)力完成2017年的各項年度目標任務。
會議召開期間,全體營銷精英展開了分組研討(tǎo)、參加了拓展(zhǎn)拉練活(huó)動,集中(zhōng)進行了財務(wù)一體(tǐ)化、物流(liú)保障、售後服務體係、銷售技巧(qiǎo)知(zhī)識等一係列培(péi)訓,並對全力完成各自所在區域2017年下半年的銷售目標進(jìn)行(háng)了現場宣誓。會議還對上半(bàn)年度表(biǎo)現優異的部門和個人進行了表彰。
本次會議清晰的向全體營銷精英傳遞了公司的戰略和目標,鼓(gǔ)舞了士氣、激勵了鬥(dòu)誌。全體營銷精英們更加堅定理想信念、堅定步伐勇氣,朝著目標奮力前進,有效(xiào)實現了會議(yì)召開的預期目的,會議取得圓滿成功。
預祝全體(tǐ)營銷精英2017年下半(bàn)年碩果累累、順遂心意!預祝康泰營銷(xiāo)更上一層樓,事業增增(zēng)日(rì)上!
會議現場集錦>>>




優秀團隊、個人(rén)表彰>>>

銷售優秀團隊:戰略合作部

最佳推廣+渠道建設(shè):成(chéng)都商務部

個人業績綜合獎(jiǎng)第一名 唐玉有、第二名 張翔、第三名 王奕程

2017年上半年資源轉化及下半年業務儲備獎
第一名 雲南辦事(shì)處、第二名(míng) 四川商務部、第三名 陝西分公司

拓展訓練合影(yǐng)>>>


