研討形勢（shì）、分享經驗、打（dǎ）開思維、成（chéng）長發展
             ----康泰（tài）集團第一期重點經銷商（銀川）培訓交流會圓滿落幕
       空山新雨後，天氣晚來（lái）秋（qiū）。告別夏日（rì）的炎熱，迎來秋天的涼（liáng）爽。秋（qiū）天是收獲的（de）季節，也是學習（xí）的季節。康泰集團秉持“科（kē）技、質量、價值、共贏”的市場競爭理念，在全體經銷商一路（lù）陪伴下曆經15年（nián）發展積累，麵對民建市場房地產大拐點、行（háng）業加（jiā）劇洗牌的嚴峻形勢（shì），挑戰（zhàn）與機遇並存。今天的康泰作（zuò）為中國唯一專注生態管道係統製造的領導者企（qǐ）業，“二次發展、塑造品牌、規（guī）模經（jīng）營”的5年發（fā）展戰略從2014年開（kāi）始揚帆起航，為全麵構建“品牌強大、經銷（xiāo）商強大、團隊強大、戰略客（kè）戶穩定，實現康泰集團品（pǐn）牌化、規範化、規模化的現代化集團企（qǐ）業”戰略目標。由（yóu）康泰集團主（zhǔ）辦、戰略經（jīng）銷商寧夏康泰管業科技有限公司承辦的“康泰集團第一期重點經銷商培訓交流會議”於8月（yuè）25日在美麗的銀川拉（lā）開帷幕，本次會議的主題為（wéi）“研討形勢、分享經驗、打開思維、成長發展”。
       8月24日的銀（yín）川秋高氣爽，康泰集（jí）團（tuán）董（dǒng）事長兼總裁林雲青、副董事（shì）長葉日才（cái）、總裁特助兼品牌總監鄭光（guāng）鏵、營銷總監何朝（cháo）暉、浙江康泰總（zǒng）經理（lǐ）潘明正、遼寧康泰總經理張文（wén）霖、營銷副總監楊彬、來自（zì）全國各地的部分重點經銷（xiāo）商30餘家50餘（yú）人齊聚銀川悅海（hǎi）賓館。
       8月25日，會議正（zhèng）式（shì）拉開帷幕，全（quán）天安排參觀、分享、交流寧夏康泰管業（yè）科技有限公司“打造康泰成長為銀川第一銷量品牌”的20年經驗（yàn）。早上8：20，參會全員齊聚寧夏康（kāng）泰管業科技（jì）有限公司，首先安排參觀（guān）倉庫、辦公區、生活區，牆（qiáng）上一幕幕企業文化宣傳給大家留下深刻的印（yìn）象。會議開始前，兩位（wèi）西安的經銷商石亞芬、劉應龍專門體驗了寧夏康（kāng）泰管業科技有限公司的早會，早會（huì）是（shì）跳（tiào）一曲廣場舞（wǔ），每位員工精神飽滿，充滿活力（lì），跳舞不隻是一種簡單的健身運動，更是一種企業文化的詮釋。        上午9點10分，參會（huì）全員來到寧夏康泰管業科技（jì）有限公司會議室，在熱烈的掌聲中（zhōng），康泰集團第（dì）一期（qī）重點經銷商培訓交流會正式開幕，首先是集團董事長兼總裁林雲青為本次經銷商培訓交流會致歡迎辭，對五十多位來自全國各地參（cān）會的（de）經銷商（shāng）表示了熱（rè）烈的歡迎和衷心（xīn）的（de）感謝，對寧夏康泰管業科技有限公司（sī）對本次會議的大力支持與付出致以誠（chéng）摯的感謝，並對本次培（péi）訓會議的舉辦目的、會議精神、會（huì）議定位致以（yǐ）了打開思維、真誠（chéng）交（jiāo）流、分（fèn）享經驗、共同發展的（de）殷切期許。
       隨後，全天由寧夏康泰管業科技有（yǒu）限公司董事長蔡（cài）尚林關於“打造康泰成長為銀川第一銷量品（pǐn）牌”的20年（nián）經驗分享。蔡總從（cóng）機製建設（shè）、後勤管理、商務中心管理、籌碼管理四個方麵詳細闡述了公司的經（jīng）營理（lǐ）念、營銷模式、係統思維、整（zhěng）體運（yùn）營（yíng）和管控體係，以康泰是寧夏第一銷量品牌的事實勝於雄辯驗證了經（jīng）營管理的成功。以蔡（cài）總自身（shēn）思維（wéi）突破提倡（chàng）“民（mín）主（zhǔ）化（huà）、透明化、市（shì）場化、合作化”四化管理打造穩定、高績效（xiào）團隊；闡述管理精髓（suǐ），人人有（yǒu）事做，事事有人（rén）管，管字體現寫在紙上（shàng），寫91免费网站所說，做91免费网站所寫（xiě）的管理精（jīng）髓（suǐ），簽上字，按上手印；強調職務是管住（zhù）人心，用（yòng）機製來管；強調職場遊戲規則，先小人後君（jun1）子，醜話說在前麵，算得（dé）清楚（chǔ）合得（dé）長久、分得清（qīng）楚合得長久（jiǔ）；薪資實現差異（yì）化，樹立標杆效應（yīng），蔡總公（gōng）司的工資最大（dà）達到二十倍的落差，大大的凸顯了標杆效應和讓能幹的人先富（fù）起來的管理思路。蔡總近5個小時幽默風（fēng）趣（qù）的演講讓在座的各位受益匪淺，每講到關鍵之處總是會問“收到沒有”，真心希望把自己的經驗分享給（gěi）大（dà）家（jiā），讓大家能夠切實的聽到，並能學以致用。在隨後2小時的交（jiāo）流時間，來自重慶、成都等地的重點經銷商，紛紛表達（dá）了蔡總的經驗確實值得學習，感謝（xiè）公司給了這麽寶貴的機會，將會把今天聽取蔡總的經驗回去消化吸收，打造自己的團隊，改變思維，提升銷量，向蔡總看齊。在這裏（lǐ），康泰（tài）集團、參會全員再次對蔡總（zǒng）承辦本次會議的全力付（fù）出，特別是20年經驗的無償、無私奉獻給予點讚和誠摯的感（gǎn）謝！並良好（hǎo）祝（zhù）願寧夏康（kāng）泰管業科技的事業（yè）更上一層樓！        8月26日上午8:30，最後一天的會議拉開（kāi）帷幕。首先由營銷中心總監何朝暉作《營（yíng）銷戰略（luè）與（yǔ）策略優化》報告，何總（zǒng）對目前的大環境進（jìn）行了分（fèn）析，明確康泰公司目（mù）前以穩定民建、發展市政、鞏固型材、培育（yù）家裝為整體產業策（cè）略定位，穩定民建加大（dà）對全（quán）國房產（chǎn）50強、地（dì）方3強房產的合作，加大對經濟適用房（fáng）和廉租房、大型工程戰略合作，實現信息資源（yuán）整合，建立廠商、商商之間的合（hé）作共贏；加速發展市政板塊，做到質量安全、專業，細分市政業務板塊，未來重點在市政發展。        隨後由遼寧（níng）康泰總經（jīng）理張文霖作《新產品規劃》報告，張總（zǒng）係統介紹了MPE、MPVE®、PE同層排水、特（tè）殊單立管、檢查井、高層排水HRS等新產品的規劃、實施進展和功能賣點，並對產品、材料（liào）、技術與營銷的結合和（hé）市場定位作出闡述，明確今後每年將保（bǎo）持1-2款新產（chǎn）品作為康泰獨有領先的技術支持，不（bú）斷（duàn）打造、提升康泰的技術研發（fā）能力，充分實現（xiàn）技術、創新推動發（fā）展，打造產品（pǐn）對市場、營銷的支撐力（lì）。        接著由集團（tuán）總裁特助兼品牌總（zǒng）監鄭光（guāng）鏵作《品牌藍海》報（bào）告，鄭總係統的從行業整體形勢（shì）、集團頂層設計、品牌塑造、蔡總（zǒng）的（de）成功經營模式與（yǔ）係統（tǒng）思維、新經銷商思維、企業與經銷商專業分工係（xì）統闡述匯報，最終聚焦在品（pǐn）牌藍海為新的發展動力和引擎。鄭總（zǒng）在2個小時的匯報中強調康（kāng）泰集團一定要建立在內部強大基礎上的全麵品牌（pái）塑造戰略與規劃，以立（lì）體（tǐ）、多元素（sù）的品牌塑（sù）造，明確康泰集團就是要成長為生態建（jiàn）材行（háng）業領導者品牌，做不了第一、做（zuò）唯一，逐步跳出價格戰、全麵向（xiàng）品牌營銷、價值營銷的藍海突（tū）圍。要求（qiú）經銷商要清晰定位、打（dǎ）開思維、轉變思路，樹立（lì）信念、強大內心，發揮團隊、練好基本功，緊跟康（kāng）泰的發展，大（dà）洗牌期間健康的（de）活著，擴大市場份額，蓄勢待發，大洗牌結束，再次發展騰飛（fēi）。共同努力實現康泰集團全麵品牌化（huà）、規範化、規模化的戰（zhàn）略目標，發展共贏。        下午安排了2小時的參會經銷商分享交流（liú），康泰（tài）集團葉日才副（fù）董事長暢談了經營管業的感（gǎn）受、體（tǐ）會，重慶經銷商鄧禮勇總（zǒng）經理分享了經營心得和學習體會、表達做好康泰的決心，成都經（jīng）銷（xiāo）商陳傑總經理表示（shì）要組織團隊再到銀川交流學習、西安經銷（xiāo）商石亞芬總經理就學習中的問（wèn）題點探（tàn）討、交流，溫（wēn）州經銷（xiāo）商魯春（chūn）平總經（jīng）理表達了加大投入、擴大團隊發展康泰的決心。        會議最後（hòu），集（jí）團公司林總裁就本次“研討形勢、分享經驗、打（dǎ）開思維、成長（zhǎng）發展（zhǎn）”作全麵總結、鼓勵與動（dòng）員。林總裁首先肯定（dìng）了這次來銀川交流學到很多東西，非常震撼，非常值得學（xué）習。提出銀川做得好（hǎo），管理是（shì）可以（yǐ）指導結果的，做得好是必然。林總裁係統的闡述了塑膠建材仍然是個好的產業，康泰集團麵對大環境挑戰，一方麵應對市場挑戰中抓住機遇，一方麵堅持康泰的發展戰略，繼續加大投入、苦練內功（gōng），康泰將從品牌打造、研發投入、技術改造、資質辦理、戰略客戶穩定、行業大戶入圍、團隊（duì）凝聚、建立廠商、商商之間信息資源整合（hé），內部挖潛、外部拓展，就是要在大洗（xǐ）牌中健康的活著（zhe），蓄勢待發，洗牌結束後（hòu）二（èr）次騰飛。並對（duì）全體參會的重點經銷商提出成功的（de）核（hé）心是選擇好康（kāng）泰這樣（yàng）的供應（yīng）商做堅強後盾，要充分（fèn）用（yòng）好康泰的資（zī）源，緊跟康泰的思維和戰略，所（suǒ）有經銷商要調整思維（wéi），方式、方法、工具，從多角度調整。從目前的形勢，經銷商一定要定（dìng）位清晰，信心足夠（gòu），我（wǒ）們的市場份額還（hái）很小，91免费网站還有很大的爭取空間。民建市場下滑，市政市場充滿機遇（yù）。專業、細分市政通信、電力、排汙、農水、燃氣5個業務（wù）板塊，這將是一次發展機遇（yù），邀請全體經銷商共同發（fā）展壯（zhuàng）大，戰略（luè）共贏。最後，林總裁強調這次銀川交流學習，是第（dì）一次組織向成功的經銷商學習，做得好就是值得效仿，但（dàn）是（shì）一定要結合自己（jǐ）的地區優勢，打（dǎ）造屬（shǔ）於自己的超（chāo）強團隊，並明確公司將以此次（cì）為契機搭建（jiàn）內部培訓交流分享（xiǎng）的學習平台，定好規則，每三（sān）個月舉辦一（yī）次。在林總精彩激情的動員與鼓勵中，大家看到了（le）康泰集團麵對大洗牌挑戰的信心與持續投入做強（qiáng）做（zuò）大的決心（xīn），深深感受到康泰集團對經銷商（shāng）的殷切關懷與期望，信心倍增（zēng）。        8月26日，此次培訓會圓滿結束。本次重點經銷商培訓交流會達到了戰（zhàn）略、目標清（qīng）晰（xī），凝聚思想、樹立信心、發展（zhǎn）共贏的目的。結（jié）束（shù）也意（yì）味著下一個開始，期待參會（huì）全員再次以優異的成績（jì）相會在（zài）下次重點經銷商培訓交（jiāo）流會上，康泰集（jí）團殷切（qiē）期待第二個、第三個、N個（gè）優秀的寧夏康泰管業科技有限公司成長起（qǐ）來。