2015年康泰塑（sù）膠全麵“發力” 促品牌升級
       隨著康泰塑膠銷售中心上半年總結表彰（zhāng）大會的順（shùn）利結束，康泰塑膠（jiāo）2015年發展形勢已現（xiàn）。按照康泰塑（sù）膠企業發（fā）展規劃（huá），2015年是企業“發力”年，是從生態建材產品的倡導者向生態建材標準（zhǔn）製定者升級轉型的關鍵年。需要康泰塑膠各部門整體協調、需要全體員工（gōng）上下齊心，共同“發力”實現（xiàn）這一宏偉願景。

       然而，在民建市場下滑、經濟下（xià）行（háng）、行業產能過剩等負麵的市場環境下，塑膠企（qǐ）業處境（jìng）更是（shì）艱難，每一步都必須慎之又慎，稍有偏差（chà），不僅不能實現（xiàn）規劃目標，甚至有可能銷售額下降，出現“倒退”現象。為了應對市場宏觀變化對企業帶來的衝擊，康泰塑膠銷售中（zhōng）心緊緊圍繞集團“二次（cì）發展、塑造品牌、規模經營”的發展戰略，頂住了來自市場、廠家、競爭（zhēng）對手等（děng）各方麵壓力，勠力同心，克難攻堅，在2015上半年，有效的完成了一定（dìng）的銷售任務，使企業經營在困境中保持了穩定（dìng）發展。
       在7月（yuè）11日召開的總結大會上，銷售中心總（zǒng）監何朝暉首先發言，對銷售中心上半年的工作進行了總結，並對下半年的工作計劃進行安（ān）排。何總在報告中表示，上半（bàn）年銷售（shòu）中心（xīn）全員團結一致、全力以赴，有效的上（shàng）半年度的目標，但離預定（dìng）目標和全年計劃（huá）還有較大差距，當務之急是全力以赴、全麵動（dòng）員完成下半年銷量指標。他（tā）要求，全體銷售人員要清醒認（rèn）清當前（qián）市場的嚴峻形勢，積極轉變（biàn）思維，加快（kuài）追（zhuī）趕步伐，主動承擔責任、拓寬發展思路，將每（měi）項工作（zuò）落到實處，奮（fèn）力拚搏（bó），爭取圓滿完成下半年銷售任務（wù）。
       一方麵頂著市場（chǎng）大環境（jìng）不如前的銷售壓力，需著提升競（jìng）爭力和拓展市（shì）場兩手準備。鞏固提升已取得階段性勝利的西（xī）南地區銷（xiāo）售份額；同時重點突破，大力開拓發展西南、西（xī）北、華（huá）東、華北中原等輻射區域，逐步擴大企業（yè）在（zài）全國（guó）的銷售範圍，並按區域逐步深入到（dào）地區髒腑，紮根（gēn）其中，全麵開啟由小到大，由淺及（jí）深的戰略發展模（mó）式。一方麵加強品（pǐn）牌（pái）綠色（sè）生態形象塑造及品牌營銷推廣，使綠色建（jiàn）材企業的形象深入人心。康泰塑膠2015年已逐步建立完善的品牌管理團隊，內部實（shí）施（shī）全員品牌塑造工程，外部以康泰商學院搭建（jiàn）品牌共建溝通平台。並在硬廣、新（xīn）媒體、自媒體、專業雜誌、終端建設、全員文化建設等方向立體、多元化塑造品牌。加大網絡傳播與推廣，利用網絡及自媒體等，進行新產品和技術創新性的（de）推廣，最終建立起以品牌為核心的（de）企業價值鏈，實施品牌、價值整體（tǐ）營銷。
如此品牌營銷與銷售聯合出擊，打組合拳，良好的（de）品牌認知度及美譽度有利於銷售團隊的開疆（jiāng）擴土，拓展銷售範圍；產（chǎn）品銷售範圍（wéi）擴大及銷量上升也有利（lì）於（yú）提升品牌認知度，並有助於品牌全麵的口碑塑造。使更多人認識生態康泰，了解生態康泰，信任生（shēng）態康泰（tài）。從而實現進一步的優化組合發（fā）展，最終（zhōng）使康泰塑膠形成良好的（de）營銷-銷售的企業發展循環。
       有了上半年齊心協力，克難（nán）攻堅的（de）經驗，同時也吸取了上半年工作失敗的教訓，再加（jiā）上營銷和銷售的通力配合，康泰塑（sù）膠（jiāo）全體員工更有了信心，即（jí）使在下半（bàn）年企業（yè）發展中還將（jiāng）麵臨更加嚴（yán）峻的問題，也必將能夠（gòu）上下齊心，攻（gōng）克難關。在形勢不容樂觀，但企業積極（jí）備戰的（de）情況下，康泰（tài）塑（sù）膠（jiāo）將在2015年下半年全麵衝刺，為品牌、為企業、為（wéi）塑膠行業尋找更多可能，創造更多奇跡。